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第三章指导员（17）

刘达因为不明白，心里就想不开，想不开也就想听一个说法，于是就问局长，把自己推荐下乡，担任驻村指导员的事，为什么事先不和自己协商通气？弄的自己到现在都不能理解。<最快更新请到>如果不是今天有人告诉，到现在都不知道。

面对刘达的责问，局长没有一点脾气，很诚恳的解释说，老刘，你也是一个老同志，担任领导职务也有很多年，分管人事也多年，知道如何安排一个干部，安排做什么事之前是不需要通气的。就如我们单位提拔调整一个同志，事前都沟通过吗?那是不现实的，真的都沟通了，很多事根本无法实施。

局长喝一口水，看着刘达继续说，就像我们单位推荐黄一天做驻村指导员，我也没有授权事先让任何人和他沟通，你推荐了，我们研究可以，那就决定了，拍板了，才让你代表党组和他谈话，宣布决定，没有任何讨价还价的余地。

刘达听到这里，很不舒服，想不到自己经常用的这一招，从局长的嘴里说出来，站在旁观者的角度听，似乎是另外一个意思。就在想，单位调整很多人，都是自己拿意见，到时候党组会讨论。这次，被调整的人是自己，感觉真是完全不一样了。

局长不管刘达想什么，继续说，黄一天的事，过后很多人过来打招呼，希望党组能改变决定，我都回绝了，研究决定的事，哪怕错了，也要执行到位。至于你的事，组织部要求我们推荐一个优秀有经验的副科级领导干部，我就想到你在乡里做过副乡长，农村经验丰富，很适合这个条件，就推荐了，但是最后如何决定，那就是县委的事，部门也不好干涉一个副科级领导干部。下面怎么给你解释，怎么谈话，就是组织部的事，因为科级干部的管理权限在组织部，不在部门。

局长太知道如何应付下属的疑问，很快就把问题的责任给推脱了。变相的告诉刘达，当时你推荐黄一天，事前也没有人通知你和他谈话，而推荐刘达到组织部也是一样，没必要和他沟通。