“第二，不以收视率论成败！现在的Starz电视台规模小、用户少，我们不能功利化的唯收视率论，要注重作品的质量本身！比如《六尺之下》这样的电视剧，是不可多得的精品，哪怕是收视率偏低，也是口碑的保证，这就是品牌保证！”

“第三，我们要大手笔投资，树立行业新标准！过去的电视剧，投资少、格局小，粗制滥造，这是对用户的不负责任！Starz电视台要走精品路线，每年……制作电视剧的投入，不能低于1亿美元！当然，我会为剧集内容亲自把关。”

唐恩顿了一下，发现在场中人都连连点头，很是满意。

“第四，要尊重创意，尊重人才！就在前天，我认识了一个新朋友，他是《巴尔的摩太阳报》的一名犯罪新闻记者，熟知很多真实的犯罪案例和经验，并且改编了一个剧本《火线》。这就是最典型的例子，我们要不拘一格降人才！”

“第五，宁缺毋滥！这一点非常重要！Starz电视网现在有两个频道，starz电视台和Encore_MoviePlex电视台，一个专门放映电视剧，一个专门放映电影，这很好。但是我听说……你们有意把战略向音乐、体育、儿童剧方面倾斜？”

托尼·格兰莫抹了一把头上的冷汗，“这个……我们只是想通过更丰富的内容类型，来吸引用户的关注。”

“这坚决不行！”

唐恩断然否决，语气不容置疑，“品牌就是标准！我们提供的是精品资源，绝对不能放廉价节目欺骗观众！不可追求数量，要一心一意的专注内容质量！”

“我明白了，等回到公司，我就会给员工们传达这些要求。”托尼·格兰莫暗暗吁了口气，这位大老板，可真是说一不二、雷厉风行。

唐恩沉声道：“这一点要格外注意。早年HBO也在多元化发展，音乐、体育、脱口秀、儿童剧、舞台剧上做了很多扩展，但都失败了。为什么？因为这些内容，没有技术壁垒，复制性太强！HBO推出的节目，其他公众电视台很快就效仿推出了同类型节目，有免费的谁看花钱的？我们要打造专属于STA的精品内容！”

气氛有些凝重，乔纳森·诺兰半开玩笑的说：“当然，内容尺度必须大！要建立差异化嘛，我们是专业有线电视台，总不可能和那些公众电视台一样，放一些不痛不痒的肥皂剧。”

唐恩笑道：“对，尺度要大，口味要重！”

众人哈哈大笑起来。

比尔·麦克尼克连连摇头，“尺度再大，也要有底线，不能过于挑战全美人民的价值观，我们和花花公子的电视台不一样。”

这话一出，会议室内的笑声就更大了。

唐恩缓和了一下气氛，过了一会儿，才恢复了主题，清了清嗓子道：“这第六个要点，BO从1991年开始，就已经展开全球化的布局了，不过进度有限，而且战略方向严重失误！”

威斯特·科顿笑着补充，“的确，HBO早期的资金不足，导致他们在欧洲的运营合作并不顺利，转而向南美、亚洲这样的第三世界发展。可是……我们是英语系的内容，欧洲才是主导。”

唐恩道：“也不完全，亚洲的韩、日、台、港、新等地也都有订阅能力，对精品的正版内容非常追求。但是新闻集团的错误我们不能犯，对岸的市场固然庞大，但现在不是伸手的时候。”

“当然，这是一个非常宏大的业务规模，没有合适的人脉资源，很难打开市场，这个不急。等唐恩影业完成了对世界级的电影发行公司收购，我们也就在全世界拥有了渠道和资源，那个时候，就是STA电视网在全球范围内展开布局的时机。”

托尼·格兰莫和马丁·唐文听的一阵发慌。

世界级的电影发行公司？

那不就是好莱坞的六大巨头吗？

难道唐恩影业要收购一家好莱坞巨头？

这简直是天大的新闻！

比尔·麦克尼克皱皱眉，威严的道：“注意保密！”

托尼·格兰莫重重的咳了一声，“那个……老板，既然我们要推行精品化路线，注重打造品牌形象，那……过去那种3美元一个月的订阅收费，是不是也要调整了？”

“当然，必须改！”唐恩魄力十足，锐气铮铮，“哪怕短期内会遇到阵痛，可我们必须坚持长久的战略路线！订阅费……3个月起订，23.99美元，半年订阅费是45.99美元，单年订阅费89.99美元。”

“啊？”

托尼·格兰莫和马丁·唐文直接惊呼一声。

这价格……未免太高了！

当下订阅费用最高的HBO，单月花费也就6美元，而SHO，也就5美元左右……而唐恩的这个定价，一举把STA的订阅收费提高到了单月8美元！

这也太黑了吧？

唐恩眉头一皱，冷冷的道：“价格很高？哼，这仅仅是开始！等品牌确立，我的目标是10美元！”

单月订阅费用10美元？

这位大老板，他对Starz电视网的未来预期，到底有多高？

托尼·格兰莫惊吸了一口凉气。

未来难测！