何平简单的向领导汇报了一下韩屯现在的情况，成立佳农集团、重塑企业架构、重金招揽人才、快速拓展市场、横向发展品类，一系列举措听的领导频频点头。

“你们有雄心壮志是好事，我们中央也替你们感到高兴。但高兴的同时也有些担忧，你们毕竟是乡镇企业，底子太薄，千万不要把步子迈的太大。步鑫生的前车之鉴就放在那里，你们要警醒。”领导关切道。

步鑫生可以说是改革开放国内企业界涌现出的第一批风云人物。

1980年，步鑫生出任之江省海盐县衬衫总厂厂长。在他的带领下，衬衫厂打破了传统的“大锅饭”，进行全面改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使得衬衫厂的产品畅销沪上、京城、羊州等大城市，成为全省一流的专业衬衫厂。

1983年4月26日，之江日报刊登了报告文学《企业家的歌》，用整版篇幅介绍了步鑫生大胆创新、坚持改革的事迹。半年后，人民日报登载了新华社发表的《一个有独创精神的厂长——步鑫生》。

一时间，步鑫生成了名动全国的改革先锋，在政|府和媒体的推动下，全国上下掀起学习步鑫生改革创新精神的热潮。

但人无完人，随着步鑫生的名声愈大，他的桀骜不驯和霸道的作风让他逐渐在外界的风评变差。

从83年开始，两年时间的烈火烹油，早已迷失了步鑫生的心智，让他沉浸在鲜花和掌声中不可自拔。

1985年，一个在领导和专家们的谋划下的“步鑫生服装生产托拉斯”的创意油然而生，裁缝出身的步鑫生对“托拉斯”一词闻所未闻，不过好在有领导们的推波助澜。

很快，在专家们的建议下，步鑫生提出新上一个西装厂和一个印染厂，使面料、衬衫、西装、领带实现“一条龙”生产。

他的设想得到了上级部门的热烈支持，在当时，对步鑫生的支持就是对改革的支持，没人敢怠慢。

他的项目没有经过可行性论证就得到了批准，并且从一开始的年产8万套增加到30万套的规模——应该说，耀眼的典型光环确实让步鑫生获得了一个别人根本不敢奢望的发展机遇。

海盐衬衫总厂年产30万套西装项目上马，6000平方米的西装大楼也开建，这对固定资产只有50万元的衬衫厂，根本无力承受。

海盐衬衫总厂很快便难以为继，西装厂项目久拖未成，原本就缺乏决断力和沟通能力的步鑫生束手无策，推波助澜的上级领导们似乎也找不出好的治厂良策，改革典型正在逐步被市场抛弃。

到1987年，工厂亏损出了444万元的天文数字。步鑫生被送到之江大学去学习企业管理，省里还免去了工厂的一切税赋，一代改革先锋就此陨落。

对于这样一个改革典型的陨落，领导自然心知肚明，所以在跟何平的谈话中，特意强调到这件事。

何平思索片刻，小心的答道：“领导您放心，我们韩屯跟海盐衬衫总厂走的是截然不同的路子，企业规模也不可同日而语。我们企业的资金链一直非常良好，绝不会重蹈覆辙。”

领导欣慰的点点头，“你们心里有数就好。我之所以跟你说这些话是因为年底二号首长打算到你们村子去视察和调研。韩屯冒头了这么多年，弄潮儿都换了好几茬了，只有你们这样稳扎稳打，又知道你们有上市这样的雄心，领导非常看重你们。这次回去，要做好这方面的准备，争取让领导看到一个更好的韩屯。”

何平闻言有些激动，二号首长视察、调研等于是给韩屯塑金身，韩屯未来的发展只会更加的顺利。