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公司化运作都上百年了，积累了太多的经验。有需要的时候，根据过去的经验借鉴、适当地修改就行了。
很快，贺阳就拿出了关于紫微星业务保密的规章制度。
有两条，让周不器比较惊讶。
第一条，是关于高管会议的。
当涉及公司重大决策和重大战略的会议时，与会的所有人都不能携带手机进场。
很显然，这是防止有人窃听呢。
周不器有些惊讶，“有必要吗？”
贺阳道：“这是孟厚坤的建议。”
然后，又加以解释。
手机窃听非常容易，不需要装有任何的软件，只要安装了手机卡，就可以通过卫星信号实时监听。普通人肯定做不到这点，可就怕有的商人有关系，能够把公权力为私用。
第二条，是关于投资人和小股东的。
通常来讲，投资人是创业公司的父母，是花钱的人，他们有理由知道每一笔钱花在了哪里，都用来做什么了。
这是很有必要的。
有很多创业公司都不规矩，有的创业者拉到融资后，得意得不行，拿着投资人的钱，首先就给自己买了辆大奔。
胡乱糟蹋投资人钱的行为，笔笔皆是。
所以在很多投资协议中，就会明确地标注，创业公司的每一笔资金动向，都要及时地通知投资人。
甚至有的投资方会牢牢地把控住财务，从源头上限制创业团队乱花钱。
紫微星开展A轮的时候已经是大公司了，底气十足。
自然没有这些苛刻的条件。
不过，出于对投资人的尊重，过去一年里，紫微星的绝大部分资金动向，都会第一时间地告知投资人。
这是业内常态。
可是，这里有很大的问题！
有漏洞可钻！
投资方是父母不假，可他们有很多孩子，会投资很多公司。养了这么多孩子，必然会有一些亲疏远近。
持有的份额越高，越亲密！
比如一家风投机构，在A公司的份额是3%，在B公司的份额是30%，这就有亲疏之别了。
假如这两家公司有一定的业务重合，就危险了。
投资人掌握到了A公司的发展动向，发现有一个新业务非常有前景。为了自身利益着想，就有可能会去提醒B公司，告诉他们这个方向很有市场，让他们赶紧跟进。
这就是内奸啊！
为什么紫微星出售酷六的股份那么容易？前后也只花了半个月，盛大就斥资2亿把那笔股份都收入囊中了。
盛大想要控股酷六，只是一方面。
另一方面，是紫微星持有优酷20%的股份，只持有酷六10%的股份，这就有亲疏之别了。万一盛大给酷六设计了一套惊艳的商业模式，被紫微星偷偷地告诉了优酷，那不损失大了？
互联网没有秘密。
除了员工的流动频繁，都相互认识之外，还有很重要的一点就是几百家互联网公司，头顶上就是那十几家风投机构。
信息的集中化太高。
哪还有什么秘密可言？
紫微星引入了资本获得了融资，已经整整一年了。过去这一年里，周不器没有太在乎，按照行规给投资方交代清楚，他们的钱都花在了哪里。
因为这是PC时代。
眼下的紫微星，已经是不可撼动的巨头了。紫微星的新产品上线，靠得是自家的生态体系，靠着是朋友网、微点、校内网的流量带动。
“先入为主”已经不怎么重要了。
可是，移动互联网不行。
PC互联网到移动互联网，有一个很大的区别就是在PC上，用户可以在任何一个网页上任意地跳转，没有任何障碍。
从Helo跳转到朋友网，从校内网跳转到糗事百科，从微点跳转到饭团网……这些过程不会有任何障碍。
可是移动互联网时代就不一样了，是一个个独立的App，很难在不同的App之间完成跳转。
也就是说，在移动互联网时代，会允许独立的App存在。
谁先入坑，谁就有优势。
先入坑的成本很低，直接跳进去占坑就行了。如果等坑位让别人占了，然后想出手抢过来，那成本开销就大了。
紫微星诞生得比BAT晚了几年。
所以在PC互联网时代，即便周不器有先知先觉，相比起BAT，紫微星也没有什么太突出的优势。
微点打不过百度，Helo打不过QQ。
真正的崛起，是在移动互联网时代！
现在，iPhone3g已经推出了。
世界上第一款安卓手机Aster也要在10月末发售。
移动互联网的浪潮即将开启！BiquPai.CoM
这一次，周不器就不客气了。
要撸起袖子，放开手脚地大干一场了！
首先要解决的，就是内部问题。
要保密！
别特么自己这边靠着先知先觉想出来了一堆好点子，结果被人通风报信，都告诉给别人了……
投资人、小股东，都要进行业务运营方面的保密！
知情权的福利，取消了！
即便对董事会负责，也只会提供大业务部的财务文件，花了多少钱、赚了多少钱，这就够了。
至于业务的发展增速、新增多少用户、启动了什么新项目，包括一些重要岗位的人事调动，都不能透露。
比如周不器很看重付红亮。
如果哪天周不器把付红亮调派到去做视频业务了……这就太明显了，这肯定是紫微星要把视频网站当成最重要的战略方向来运作了。
总之，能保密的尽量保密。
紫微星只对决策委员会负责。
董事会就看看财报，做一些收入、支出、员工福利等方面的批准就行了。
“可以，就这么干！”
周不器大手一挥，拍板了。